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電商對于很多實體商業(yè)經(jīng)營者而言，堪比毒蛇猛獸，不是沖擊就是傷害，時不時還掛出一封實體陣亡名單，很多老板難免慨嘆：線下生意不好做??！

可是馬云去年就說，純電商時代過去了，斥資26億美元收購百貨商店銀泰、進(jìn)軍“新零售”，阿里自今年不再提電商。不是說線上購物便利又省錢，導(dǎo)致線下生意難做，為何電商大鱷主動淘汰電商一詞？

仔細(xì)想想，上網(wǎng)雖然便捷，但是離消費(fèi)者更近的其實是實體店；

能給消費(fèi)者提供服務(wù)、讓他們有直接感受的也是實體店！

至于那些受沖擊而倒閉的店鋪，他們的實體店不行并不等于整體不行，畢竟有很多實體品牌不斷優(yōu)化創(chuàng)新，呈上升態(tài)勢。

10年前，只要味道好，很多群眾也愿意擠在蒼蠅館子里?，F(xiàn)在有多少人愿意到這種看起來臟亂差的餐廳呢！

就拿店面最多、價格親民的沙縣小吃來說，多年來都是這樣擁擠、簡陋的樣式。

去年年底也面目一新，咋一看有點兒像咖啡廳啊~

內(nèi)部環(huán)境更是敞亮、舒適 

商超餐飲的崛起更體現(xiàn)了店鋪形象升級的趨勢，

畢竟，商超對門店形象要求還挺高。

就連新華書店也在不斷升級。

還記得這標(biāo)志性的大紅匾嗎？

以及在其間徜徉書海的姿態(tài)。

再看這家以“新鮮空氣”為主題的新華書店，

從logo到色調(diào)，從外部設(shè)計到內(nèi)部設(shè)施，

豈止一個升級、一個逼格？！

電子閱讀越來越普遍的今天，新華書店通過視覺上的審美、空間里的體驗，吸引消費(fèi)者。大眾消費(fèi)需求不斷升級，餐飲、美業(yè)、商超更不能對此視而不見。

這么精致的店鋪形象自然是為了討好消費(fèi)者設(shè)計，而現(xiàn)在的消費(fèi)主力軍已從6070變成了8090。

不像老一輩人，消費(fèi)注重質(zhì)量好、價格便宜，即高性價比。

新一代消費(fèi)大軍似乎不太關(guān)注價格，他們更在乎時尚、有趣的消費(fèi)體驗。

有些服裝品牌推出虛擬試衣間，數(shù)控設(shè)備讀取顧客的形體數(shù)據(jù)，推薦相應(yīng)的尺碼，凡是你看中的款式，不用更衣就能看到試穿效果。

亞馬遜更是創(chuàng)新超前，去年就在西雅圖開設(shè)了“拿完就走”的便利商店。進(jìn)入這家Amazon go時，用手機(jī)APP掃描一下，看到喜歡的商品就放到購物袋，不喜歡再放回去。感應(yīng)器全程監(jiān)測，自動幫你添加或刪除購物車的商品。選購?fù)瓿梢膊挥谜夜衽_結(jié)賬，直接走人，因為手機(jī)上可以完成。

這樣方便、有趣的消費(fèi)體驗，顧客怎么不愿意進(jìn)店嘗試呢！

無論你是做餐飲還是做美容，甚至零售商超，只要是實體生意，都離不開服務(wù)。

海底撈以細(xì)致到“變態(tài)”的服務(wù)俘獲消費(fèi)，而一些新興品牌則反其道而行之，以“沒有服務(wù)”的方式讓顧客盡享自在，比如自助點餐、送菜、結(jié)賬，全程不需要服務(wù)員。

無論是服務(wù)項目多，還是沒有服務(wù)，都反應(yīng)了商家對消費(fèi)需求的琢磨，并盡量予以滿足。

財經(jīng)作家吳曉波說，去年在中國東南及江南地區(qū)有大批中小企業(yè)倒閉，但這無所謂，因為該倒的一定會倒，該走的一定會走，留下來的會變成“新物種”。對于生活服務(wù)及零售的實體商業(yè)也是同理。

隨著時代發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步，實體店鋪不但不會淘汰。反而會不斷創(chuàng)新、提升經(jīng)營水平，滿足大眾不斷升級的消費(fèi)需求。各種新興業(yè)態(tài)云集的萬達(dá)華府·金街將是您投資的正確選擇！